COEE可逸真正的行家,都是长期主义

高瓴资本创始人张磊《价值》一书的热销,让当年被罗振宇老师力推的“长期主义”一词再次受到商业界的追捧。罗振宇说:“只有长期主义者,才能成为时间的朋友。” 高瓴资本张磊则说:“长期主义不仅仅是一种方法论,更是一种价值观。流水不争先,争的是滔滔不绝。”陈春花也说:“越是变化,越是需要长期主义。”

纵观目前正火的电子烟行业,作为尚处早期的万亿级市场,吸引了大量VC、PE等投资机构纷纷入局电子烟市场,优秀的团队、顶尖的上游供应链、强大竞争力的产品、深厚的渠道合作伙伴,是投资者们判断电子烟品牌是否具有核心竞争力的关键要素。4月8日刚发布的COEE可逸品牌,一出场就引起行业瞩目,已经引得不少投资机构抛出橄榄枝,这背后有何与众不同之处?COEE可逸为什么被成为电子烟行业的“长期主义者“?下面就让笔者带你一探究竟。

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COEE可逸董事长兼CEO李旺是手机行业大咖,在行业具有广泛的影响力与号召力,李旺在发布会上就行业认知、可逸创始团队、文化价值观等方面进行了阐述。对于为何会入场电子烟赛道并创立COEE可逸品牌,李旺概括为“坡长雪厚、顺势而为,入场正当时”。电子烟快速增长的市场规模、强复购的消费习惯、线下渠道销售等行业与产品特点,是李旺及其团队杀入电子烟行业的重要原因。这其中提到的“坡长雪厚”行业特征,正是COEE可逸奉行长期主义的基础。

COEE可逸与普通的新创电子烟品牌不同,其创始核心团队主要来自于某头部手机品牌,背后是一个完整的、并取得长期成功的成熟建制团队,并曾在竞争激烈的手机市场上奋战十多年,一度夺得手机市场占有率第一名,是“长期主义“的成功践行者。同时,吸收了大量快消品、互联网、潮品领域的顶尖人才,形成了一个优势互补的强大创业团队,被称为电子烟行业的“梦之队”。

 

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COEE可逸创业团队合影

正是有着这样的创始团队背景,COEE可逸团队秉承最核心的价值观就是“长期主义“。不追求短期暴利,不追求短期套利是可逸团队的核心文化价值观。此前由于对电子烟界定不明,缺乏清晰的规范和监管,不少电子烟企业陷入短视与浮躁当中,出现了不少打算捞一笔就走,追求快钱的短期投机者,衍生出许多问题,给行业带来不小的争议。

除了创始团队秉承“长期主义“的价值观外,COEE可逸也将长期主义的文化深入到下游的渠道合作伙伴中。在渠道为王的电子烟行业,谁能掌握更多的渠道,谁就更能贴近消费者,电子消费领域团队背景的COEE可逸,一诞生就拥有着成熟完善的电子消费渠道,降维打击之下,可逸无疑占据了先机。

COEE可逸采用极具长期生命力的”厂商一体化“模式,以区域品牌运营商为中心,通过公平的渠道规则,统一的文化价值,推出了具有可逸特色的产业生态新模式。COEE可逸以品牌运营商作为基石,授权完整的区域管理权,加之有保障且公平的竞争环境,让区域品牌运营商成为可逸在区域的分支、经营的实体、品牌落地的实施者、文化的传递者,让可逸与品牌运营商形成实际意义上的利益、文化与命运共同体。

 

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COEE可逸电子烟专卖店

所谓的长期主义,就是持续做正确的事,愿意扎根,愿意坚持,不热衷于乘风破浪的短期游戏,而是追求静水流深。现在电子烟新规即将落地,电子烟行业正在朝规范化、合规化方向发展,电子烟行业也将面临大浪淘沙,洗牌势必难以避免,只有能够重视产品品质、扎根渠道、强化客户服务的企业才能走能更远,真正的”长期主义者”才能具有长久的生命力。

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发布日期:2021-04-23 14:35:44  所属分类: 新闻